Этот модуль охватывает ключевые аспекты масштабирования бизнеса и слияний и поглощений (M&A):
Масштабирование бизнеса:
- Франчайзинг: Рассматривается как стратегия быстрого расширения бизнеса через создание сети франшиз. Включает анализ условий и затрат на франшизу, а также подготовку документации для франчайзинга.
- Условия и затраты: Оценка финансовых и юридических условий, необходимых для реализации масштабирования через франчайзинг, а также определение вступительных взносов и роялти.
Продажа корпоративных прав (M&A):
- Стратегии слияний и поглощений: Обзор различных вариантов продажи корпоративных прав, включая полные продажи, частичное владение или стратегическое партнерство. Анализ процессов оценки, переговоров и интеграции.
Идеи для развития бизнеса:
- Инновационные стратегии: Разработка и внедрение новых идей для роста бизнеса, включая продукты, услуги и рынки. Включает методы оценки потенциала идей и их реализации.
Модуль предоставляет комплексные знания и инструменты для эффективного масштабирования бизнеса через франчайзинг и M&A, а также для генерации и реализации новых идей развития.